Seul un idiot achèterait YouTube
Vous connaissez sûrement YouTube et son concurrent français DailyMotion. Ces deux sites proposent aux utilisateurs d’y stocker les morceaux vidéos de leurs choix. Créations personelles, montages familiaux, mais aussi clips vidéo, extraits d’émission télé, etc… Mais ce succès a un côté obscur…
Le succès est phénoménal et est arrivé ce qui devait arriver: les utilisateurs publient ce qu’ils ont envie d’y voir. Et dans le web aujourd’hui, le respect du droit d’auteur est aussi important pour l’internaute que sa première souris…
J’avais déjà posé la question dans une note précédente: où est le contenu produit par l’utilisateur? Le web 2.0 chante les louanges d’un Internet dont le contenu est créé par les utilisateurs: 42 vidéos sur 100 seraient en fait tout sauf ce contenu auto produit, d’après la note d’Asi.
Le buzz actuel autour des déclarations de Mark Cuban, vétéran milliardaire de la nouvelle économie, me semble donc tout à fait fondé: « seul un idiot achèterait YouTube« … L’argument est simple: un jour ou l’autre, YouTube devra passer à la caisse…
La Hype Cycle de Gartner aurait-elle raison? Elle qui disait que le Web 2.0 s’apprêtait à entrer dans une phase de désillusion?
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La discussion a eu lieu aussi chez cavazza qui descendait YouTube mais je trouve que c’est un peu facile comme argumentaire..
Pour rappel, quand Murdoch a racheté MySpace, il a collecté plus de critiques que de salutations pour une décision "visionnaire" … et les critiques sur MySpace étaient du même ordre pour certains contenu échangés par les ados. Crime Lèse Majesté, l’ergonomie et le design allait à l’encontre des bonnes pratique prêchées par une élite (standards web, experience utilisateur, usability …) qui était aussi la première génération de bloggueurs intensifs.
Les règles et les principes existent pour faciliter le travail. Mais on trouvera toujours des exception qui contreviendront aux règles.
Le temps à passé, Google a annoncé un deal avec le groupe de Murdoch (dont MySpace) pour le double du montant investit pour le rachat de MySpace … et là les critiques ne pleuvent plus
Pour ta remarque sur le passage à la caisse … je ne crois pas que cela soit un tabou. Certainement pas facile à gérer. Il faudrait déjà que l’argent rentre dans les caisses
C’est l’oeuf et la poule.
Le problème est que YouTube n’a pas de modèle économique bien arrêté, tout en devant gérer des coûts structurels énormes (un million de dollars par mois en bande passante, peut-on lire). Les questions à résoudre sont nombreuses :
– Quid du copyright?
– Les utilisateurs peuvent-ils tolérer de la pub dans les spots vidéo alors que YouTube a construit toute sa popularité sur la réactivité du service et son côté un peu trash et libertaire?
– Les annonceurs sont-ils disposés à associer leur marque à des spots vidéo poubelles et/ou en infraction avec la législation sur le droit d’auteur?
– En tant qu’annonceur, comment être sûr que votre pub sera bien associéé au "bon" spot, quel que soit le critère qu’on prend pour définir cette qualité? Avec 35.000 vidéos uploadées chaque jour, pas évident…
– Qui nous dit que YouTube sera encore demain le site de partage de vidéo n°1?
La tâche est donc autrement plus compliquée qu’avec MySpace qui, dans le fond, ne sort pas vraiment du canevas publicitaire classique et qui est beaucoup plus facilement intégrable dans un plan média.
Apparemment c’est un sujet d’actualité: il semblerait que Google soit en train de discuter d’un rachat avec YouTube
fr.techcrunch.com/2006/10…