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1 | Francois

September 12th, 2006 at 1:29

ouaip … sauf qu’il ne faut pas oublier une chose : le succès du produit le doit à son design : design objet et design interaction par l’interface.

A une échelle de vente, le succès de masse se fait par copie sociale … mais la base du succès vient du concept design qui écrase encore actuellement toutes les tentatives des concurrents.

La chiffre de baissent doivent etre un peu plus contextualisés pour signifier quelque chose.

C’est comme la vente de GSM : il fut un temps ou tous les vendeurs ont vu leurs chiffres dégringoler: la raison étant simple : tous leurs marchés étaient servis … et ils étaient en surcapacité de production. Ils ont trouvés d’autres alternatives pour diversifier leurs ventes.

Ici pour les balladeurs je serais intéressés d’avoir des chiffres globaux et donc de pouvoir réellement analyser si l’Ipod est sur un déclin.

L’autre chose c’est que je ne mélangerais pas "iPod" et "Apple" … en tirant la conclusion hative que Apple n’est plus une marque de tribu. C’est aussi un peu simpliste comme raisonnement. Le backlash iPod existe … mais je n’ai rien vu, lu entendu sur le sujet des autres produits Apple.

Je ne suis pas un intégriste de la petite pomme … mais je ne trouve pas leur positionnement dépassé. MacOSX reste un des meilleur OS pour la création web reliant designer, graphistes, développeurs … Et même si ce n’est qu’une élite, on la retrouve derrière un très grand pourcentages des initiatives qui pousse le web dans de nouvelles directions. Et cela reste encore du "Think Different" opérationnel et litéral … pas juste un collage social "Be Different" dans le sens j’achète donc je suis.

J’espère avoir pu apporter quelques nuances qui me semblent importantes.

2 | Promethee

September 12th, 2006 at 2:57

Ces différentes précisions brillent par leur objectivité et leur approche (beaucoup) plus analytique de certaines réalités factuelles, je ne puis que me placer dans son sillage…

3 | Gaetano

September 12th, 2006 at 10:50

Je ne nie pas la grande qualité des produits. Loin de moi cette idée.

L’amalgame existe pout tout ceux qui comme moi n’avait jamais acheté Apple avant d’avoir un iPod. Et ils sont nombreux. Pour tout ceux-là, iPod=Apple. Ne dit-on pas d’ailleurs que c’est l’iPod qui a relancé la marque?

Ce que j’évoque c’est ce point de vue subjectif du non connaisseur de la marque à la Pomme. Et franchement, d’un point de vue marketing, ce Think Different est mis à mal. iPod (et donc Apple pour les gens comme moi) est un produit de masse. Auparavant c’était l’ordi des graphistes, des intellectuels et des artistes.

4 | Promethee

September 12th, 2006 at 11:34

Bien sûr, l’iPod est un produit de masse, qui dirait le contraire ?

Pour autant…

Ecrire que l’iPod a relancé la marque est à la fois vrai et faux, tant cela persiste toujours de la confusion et d’une certaine méconnaissance des faits. Il n’y a pas de lien de cause à effet entre la vente (astronomique) des balladeurs et celle des ordinateurs, même si certains membres du marketing à Infinite Loop ont tablé sur un effet de halo. Il faut également convenir que si l’iPod a enrichi les actionnaires de Cupertino, la gamme ordinateur n’était pas moribonde pour autant et ses revenus actuels n’ont toujours guère de tirage en ricochet.

Pour terminer sur une dernière précision, le slogan "Think Different" (qui date quand même des mid 90s, cela fait très réchauffé comme argument!) est essentiellement celui de la gamme "ordinateurs" et pas celui du balladeur. Il y a toujours eu à cet égard une référence à une différentiation des habitus quant à l’ergonomie de la machine et de son OS.

Au final, le piège de la méconnaissance du monde Apple, c’est bien de lier les produits ou plutôt de les réduire en un tout, en sus de leur adjoindre l’éternel stéréotype "intellectuel / artiste / cultureux", fusse-t-il précédé de "auparavant".